由于新冠肺炎疫情的影响，许多欧洲国家的失业率大幅上升，人民的收入大幅下降。在这种情况下，控制生活开支已成为一项必须完成的任务，廉价易用的超市自有品牌产品也受到普通消费者的追捧。

自上世纪80年代推出以来，欧洲各大超市的自有品牌商品持续增长。疫情发生前，自有品牌商品的销售额占超市总销售额的1%；疫情发生后，部分超市的这一比例进一步上升至40%。疫情导致收入下降，使得越来越多的消费者倾向于购买质优价廉的超市自有品牌商品。据统计，欧洲一些超市自有品牌商品的价格比贴牌商品平均低20%左右。《环球时报》记者调查发现，洗衣液，洗发水，洗洁精，厕灵等日化产品，自身品牌价格优势更加明显。

一位在超市购物的女性告诉"环球时报"，在疫情爆发之前，人们对超市拥有的品牌关注甚少，但疫情导致她暂时失业，于是她开始购买超市自有的品牌产品。"我过去有偏见，觉得我自己品牌的质量不如我的品牌产品好。只有当我使用它时，我才知道它们之间的质量没有差别，而且它自己的品牌产品的价格是非常便宜的。在未来，即使暂时失业状况结束，我们也会继续选择负担得起的自有品牌。一年节省下来的钱足以让全家出去玩上几天。

此外，近几年来，欧洲超市不仅在自有品牌中很受欢迎，甚至因受欢迎而被炒得很高。欧洲廉价超市利德尔(Lidl)在比利时推出的有限的篮球服装系列，最初的价格为12.99欧元，运动鞋的价格高达1255欧元，价格上涨了近百倍。

对于超市来说，大力发展自己的品牌是一种双赢的局面。大型超市自有品牌的产品开发主管为"环球时报"举了一个例子：自从推出自己品牌的土豆泥和冷冻炸薯条以来，由于对土豆的需求增加，超市能够以更低的价格购买土豆。因此，蔬菜货架上的新鲜土豆比以前便宜。在欧洲，土豆是生活必需品，土豆价格将在很大程度上影响超市消费者选择购买的商品。

30多年前，很多超市直接找厂家生产大牌产品，选择自有品牌产品只是去掉了老产品的广告和促销成本。虽然价格有一定优势，但产品单一，包装单调，竞争力不是很强。现在，越来越多的欧洲超市开始投资建厂，专门生产自己的品牌产品，并把新产品的研发放在非常重要的位置。新产品将接受消费者免费检测，并与大品牌同类产品进行对比，之后才会正式量产并投放市场。例如，一家超市准备推出一款速冻夏威夷披萨，售价1.99欧元。上市前，超市会找七八个知名品牌的同类产品，用同样的方式烘焙后请消费者进行盲评。根据盲评的结果，超市会对产品进行相应的改进，使自己的品牌披萨在各方面都与知名品牌不相上下，甚至更胜一筹。

日本社会学家三浦展览在"第四个消费时代"一书中，将近百年来人类消费的历史划分为四个阶段，其中最新的第四个消费时代呈现出简单、休闲、无品牌的趋势，人们开始重视消费的实用性和精神内涵，不再像第三阶段那样花费大量的金钱来选择品牌的产品。从某种角度来看，欧洲超市自有品牌只是简单、实用的最新消费概念的解释。

欧洲超市自有品牌的成功也给国内企业带来了很大的启示：首先，欧洲超市的自有品牌商品几乎涵盖了超市销售的所有类别，而中国大型超市也可以尝试逐步扩大自有品牌商品的范围，大力推动新产品的研发。第二，在努力争取知名品牌订单的同时，中国制造商也可以赢得超市自有品牌的订单。包装简单、销量巨大的自有品牌产品的生产利润不会低于品牌产品。第三，对于品牌产品商家，我们也可以深入研究消费者更简单、更务实的消费观念。今天，当我们大力弘扬经济精神时，就可以推出更实惠、更易使用的产品.