近年来，随着国家扶贫和农业援助政策的实施，互联网企业开始以农业为重点。9月19日，中国邮政和中国邮政在北京达成战略合作协议，表示双方将充分发挥各自在农产品进城、扶贫和农业援助等领域的优势，全面促进农产品产销合作。

作为第一个农产品上行平台，拼多多多年来一直致力于推动农产品上行，但长期以来，农业产业化程度低、发展资源消耗大、物流速度慢等问题一直是困扰农产品涨势的核心产业痛点。

作为最大的农产品上游平台拼多多，虽然在模式上有各种创新，但快递物流的缺乏一直阻碍着拼多多的更好发展。这一次，拼多多选择与邮政服务合作，同时也希望利用高效的物流来解决其在农产品上行方面的物流问题。然而，随着淘宝、京东、苏宁等电子商务平台的推广，这无疑给农业变革带来了新的挑战。

拼多多利用农业开辟了一种新的电子商务模式

2015年，当电子商务的发展如火如荼的时候，拼多多在市场红利下降和农产品优势的帮助下半途而废，并以坚定的态度成为电子商务行业的领导者。在阿里和京东的电子商务模式中，他扼杀了一条血路，从而确立了他在国内电子商务中的第三级地位。

在发展初期，拼多多由于受到一些负面消息的影响，加上电子商务之间激烈的竞争，使其最初的发展并不顺利。因此拼多多选择了一种没有人感兴趣的农业工作的新方式。正是这种差异化的定位为越来越多的企业的崛起奠定了基础。

相关数据显示，拼多多刚成立时，交易量非常小，京东同期的年GMV达到6582亿元，阿里的年度GMV也超过了3万亿美元。当时仍处于初级阶段的拼多多远不及前两个。但2017年，Pinduo的GMV直接升至1412亿元，实现了GMV的爆炸性增长，从0增长到1000亿元。

京东花了10年时间，阿里5年，拼多多只花了2.25年时间才实现这个目标。正因为他看到了农业带来的显著成果，所以拼多多在帮助穷人和帮助农民的道路上失去了控制。抗流行病帮助了农民的直接广播、数百亿的补贴、许多果园、更多的农业花园、春耕节。拼多多对农村农业的投入越来越多，而且越来越深入。

到2018年，拼多多平台上的农业(副)产品订单总数为653亿元，比去年同期增长2.3%。2019年，营业额高达1364亿元，农业(副)产品的年度活跃买家达到2.4亿。拼多多成为中国最大的农业上行平台。