当广告打断并导致转型的下降和ACO的上升时,该如何怎么做?
无论是由于扣缴失败,还是由于自身主动广告的暂停,以及商品和销售的中断,导致广告中断,广告重播后,广告的整体表现往往变差,核心原因是广告中断会导致广告整体权重下降,或者从广告角度看,广告关键词的质量评分有所下降。
在我的日常课堂上,我经常提醒学生,影响广告质量恶化的主要因素有三个:上市收到评论的不良评论、买家的投诉和广告的干扰。这三个因素影响上市本身的权重,也影响广告的权重,这不仅是导致上市销售下降的一个重要因素,也是导致广告效果恶化的一个重要因素。
在广告中断后,如何才能将这种不利影响降到最低?
我的建议是从两个方面着手:第一,降低产品价格;第二,增加广告招标和预算。
虽然许多卖家对产品降价很反感,但他们总觉得降价后利润率下降不愿意,但降价和有竞争力的价格是操作中最重要的利器,很多时候,通过调整价格可以窥探到许多东西的发展到更好的程度。
广告中断后,观看广告的效果在表面上越来越差,重要的原因是广告关键词的质量分数下降。什么因素影响广告关键词的质量评分?转化率是一个重要因素。如何提高转化率?竞争性价格。当你的产品价格足够吸引人时,转化率可能相对较高,而较高的转化率(高于同龄人)可以反过来提高广告关键词的质量分数。
因此,我们几乎所有的孵化器学生都知道,停电和广告中断后的标准匹配行动是为了降低价格。
通过降价,拉动销售,提高转换率,然后提高上市和广告的权重。减价就是牺牲短期利益以确保长期利益,是牺牲即时利润以确保后期利润稳定。
让我们看一下第二点,增加广告招标和预算。
亚马逊在广告方面有一些常识和经验,他们知道影响广告关键词排名的主要因素有两个:招投标和关键词质量分数。如果关键词质量分数高,即使出价略低,广告排名也可以排在榜首,如果关键词质量分数低,即使出价高,广告坑也可能落后。
广告中断的结果是广告权重的下降和广告关键词质量分数的下降。为了保持原来的广告位置,我们需要增加广告出价来达到平衡。在招标提出后,广告坑的位置可以在一定程度上向前移动。根据消费者的习惯,当排名领先时,转化率通常会更高(想想你在网上购物时通常在哪里处理)。尽管排名前列有一定数量的广告浪费。
通过广告竞价的增加,广告空间可以更先进,可以获得更多的消费者点击量,但由于广告竞价的增加,单次点击的成本增加,原来的广告日预算可能无法承受太多点击量,这将导致广告点击总数的增加,广告已经被点亮等,此时有必要在一定程度上改善广告预算。
但有些卖家会说,在这种情况下,广告竞价很高,预算太多,广告ACO增加了,怎么办?
这确实持续了一段时间,但通过降低产品价格,提高广告出价和预算,我们敦促自己在两个方向尽可能多地获得订单,而更多的订单必然会推高BSR的排名。"当BSR排名上升时,自然流量就会增加。如果BSR排名进入榜首,加上亚马逊的选项标志,甚至成为畅销书,消费者整合将推动你的上市获得更多的订单和更高的转化率,从而使广告的份量逐渐增加。在这个时候,我们将逐步减少广告招标和预算,你可以看到广告的投入产出比越来越高,成本效益越来越高,广告ACO越来越低。在这个时候,我们可以看到,广告的投入产出比越来越高,成本效益越来越高,广告ACO越来越低。
至于一些卖家对他们的广告的反馈,没有上述情况,因为你没有给广告长时间的增长,你没有用全球的思维来调整价格、投标、预算、销售、BSR排名之间的平衡,并且继续稳步上升。